Operating Growth Partner · Argentina & LATAM

Tu operación,
convertida en
ventaja competitiva.

No vendemos informes. Construimos la capacidad operativa que permite a tu empresa crecer de manera sostenible, medida y gobernada.

Ver los 3 verticales Diagnóstico gratuito
90 días primeros resultados
+25 KPIs nuevos por empresa
3 verticales integrados
∞ mejoras secuenciales
Fundamento

Por qué existimos

"Creemos que toda empresa argentina puede crecer de manera sostenible si su operación está bien diseñada, medida y gobernada."
POR
QUÉ

Nuestro propósito

Construir empresas que puedan crecer no solo este trimestre, sino en diez años. Mentalidad infinita aplicada a la operación.

CÓMO

Nuestra metodología

Diagnosticamos, diseñamos, implementamos, medimos y transferimos. Somos el gerente operativo externo que tu empresa necesitaba.

QUÉ

Nuestros servicios

3 verticales complementarios para retail, indumentaria, calzado, consumo y eCommerce en Argentina y LATAM.

Servicios

Los 3 verticales NKS

Cada vertical es contratablede forma independiente. Los tres están diseñados para potenciarse entre sí.

Vertical 01 · Construir
NKS Operatoria 360
Diagnosticar · Implementar · Transferir
Operación que funciona.
Resultados que se ven.

Tu operación convertida en ventaja competitiva. Diagnosticamos lo que frena tu crecimiento, implementamos el cambio y te dejamos el sistema funcionando. Sin informes que nadie aplica.

90
días para resultados medibles
C.O.P.
Metodología diagnóstico · diseño · implementación
  • Diagnóstico operativo integral en 30 días
  • Rediseño de procesos, depósito e inventario
  • Implementación con equipo interno del cliente
  • KPIs instalados y tablero operativo funcionando
  • Transferencia real de capacidad al cierre
Solicitar diagnóstico →
Vertical 02 · Sostener
NKS Pulse
Sostener · Medir · Escalar
Las mejoras no se sostienen solas.
Nosotros sí.

El 70% de las mejoras operativas se pierden a los 6 meses. Pulse es el seguimiento senior mensual que protege lo que construiste y detecta desvíos antes de que se conviertan en problemas.

1/mes
Comité de mejora con agenda fija
30d
Plan de acción concreto cada ciclo
  • Seguimiento mensual senior de indicadores críticos
  • Dashboards activos con alertas en tiempo real
  • Comité mensual de mejora continua
  • Detección de desvíos antes de que sean crisis
  • Abono mensual sin plazo mínimo
Activar seguimiento →
Vertical 03 · Gobernar
NKS ClearView
Gobernar · Decidir · Crecer
Lo que el board necesita ver.
Sin filtros.

NKS ClearView le da al board la lectura ejecutiva de la operación que no tiene. Riesgos detectados a tiempo, KPIs adicionales y recomendaciones accionables en cada reunión de directorio.

+25
KPIs nuevos identificados por empresa
5 pág.
Board Pack mensual board-ready
  • Diagnóstico ejecutivo inicial en 30 días
  • Dashboard ejecutivo con +25 KPIs estratégicos
  • Radar de riesgos con probabilidad e impacto
  • Board Pack mensual de 5 páginas
  • Presencia en reuniones de directorio
Conocer el modelo →
Ecosistema integrado

3 verticales.
1 propósito.

Cada vertical puede ser punto de entrada y puerta al siguiente. El flujo de valor es continuo, bidireccional y se potencia con el tiempo.

Operatoria 360
NKS Operatoria 360
CONSTRUIR
Instala la capacidad operativa. Diagnóstica, diseña, implementa y transfiere. El punto de partida de la transformación.
Deriva natural al cierre
NKS Pulse
NKS Pulse
SOSTENER
Protege lo construido. Genera mejoras mes a mes. Alimenta datos para el gobierno ejecutivo y activa nuevos proyectos.
Visibilidad ejecutiva
NKS ClearView
NKS ClearView
GOBERNAR
Lleva la operación a la mesa del board. Detecta oportunidades, dispara nuevos proyectos V1 y cierra el ciclo de mejora.
Dimensión Operatoria 360 NKS Pulse NKS ClearView
Interlocutor Dueño / COO / Gerente Operativo Dueño / COO / CFO CEO / Board / Directorio
Dolor central Operación que no escala Mejoras que se pierden Riesgos sin gobierno ejecutivo
Horizonte Proyecto 90–180 días Abono mensual continuo Gobierno permanente
Promesa Transformamos tu operación Sostenemos los resultados Gobernamos con datos reales
Deriva natural → Pulse al cierre → ClearView si hay board Alimenta datos a ClearView Activa nuevos proyectos 360 → Proyectos detectados en 360 → Seguimiento en Pulse

"No vendemos consultoría. Vendemos control, crecimiento, eficiencia y tranquilidad directiva."

Industrias

Sectores donde operamos

Especialistas en empresas con operaciones complejas de retail, distribución y comercio electrónico en Argentina y LATAM.

Retail multimarca
Indumentaria & moda
Calzado & accesorios
Consumo masivo
eCommerce & D2C
Distribución y logística
Supply chain compleja
Empresas de capital familiar
Cómo trabajamos

Metodología NKS

Un proceso ágil y medible desde el día 1. Sin diagnósticos eternos ni reportes que quedan en un cajón.

01

Diagnóstico

30 días de lectura profunda de la operación real. Identificación de cuellos de botella, KPIs faltantes y oportunidades de mejora.

02

Diseño

Mapa de soluciones priorizado por impacto. Metodología ágil en sprints de 30 días. Consenso con el equipo del cliente.

03

Implementación

Trabajamos desde adentro de la empresa, no desde afuera. Los cambios se aplican con el equipo, no sobre el equipo.

04

Medición

KPIs instalados y tableros activos desde el primer mes. Sin datos no hay decisión. Sin medición no hay mejora.

05

Transferencia

Al cierre del proyecto, la capacidad operativa queda instalada en el equipo del cliente. No generamos dependencia.

Quiénes somos

Somos NKS

Gonzalo Araque

Fundador & Director

Gonzalo es Fundador y Director de NKS. Desarrolló más de 150 proyectos implementados en 100 empresas de diversos rubros, aplicando una mirada disruptiva sobre la resolución de problemas de las organizaciones.

Modelo INSIDE SOLUTIONS

Creador del modelo INSIDE SOLUTIONS, desarrollado a partir de más de 20 años de experiencia. Una metodología de implementación de mejoras de procesos y operaciones globales, aplicable en los diferentes verticales de negocio, mejorando la interacción con todos los departamentos de la compañía. Permite la reestructuración de compañías con procesos fáciles de aplicar.

Amplia experiencia en liderazgo de equipos propios y del cliente para el desarrollo de equipos operativos y logísticos, en PyMEs, medianas y grandes empresas.

Su mayor virtud es el armado y ejecución de proyectos diferenciales, eficientes y enfocados a resultados.

Contador Público Nacional USAL · Profesor en FAIIA de Logística y Operaciones · Consultor especializado en procesos Operativos y Logísticos · Disertante en conferencias sobre el nuevo paradigma de la logística y las operaciones.

Desarrollo de proyectos integrales de Auditoría Operativa en Nestlé, Frigor, Prosegur, London Supply. Gerente de Logística y Operaciones en Lacoste (Argentina, Brasil y Chile), Penguin, Emporio Armani, Paula Cahen D'Anvers, Armani Exchange y Cacharel.

Más de 10 años en departamentos de Auditoría Interna en empresas multinacionales y Supply Chain en empresas textiles y de calzado. Desarrollo de proyectos de consultoría en rubros textiles, calzado, consumo masivo, alimentos, operadores logísticos, retail y eCommerce.

Casos de éxito

Clientes que crecieron con NKS

Empresas líderes de retail, indumentaria y consumo masivo que transformaron su operación con los 3 verticales NKS.

−38%
Reducción de roturas de stock

Cadena de retail multimarca — 12 sucursales — Buenos Aires. Implementación Operatoria 360 + seguimiento Pulse durante 8 meses.

+22%
Mejora en margen operativo

Empresa de indumentaria D2C — eCommerce + puntos físicos — Córdoba. Rediseño de supply chain y gobierno mensual de KPIs.

+30
KPIs nuevos instalados en el board

Grupo de calzado familiar — 3 marcas — LATAM. ClearView instalado en directorio con Board Pack mensual y radar de riesgos activo.

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Web www.nks.com.ar
Email info@nks.la
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